Аудит и Консалтинг

Перед руководством любой организации встают вопросы реализации конкурентных преимуществ, оптимизации бизнес-процессов и как следствие увеличение стоимости активов. Информационные технологии представляют собой важный инструмент для развития бизнеса. Выбор эффективных решений, их последующее применение требует глубоких отраслевых знаний в данной области и соответствующий технический опыт. DAAC System Integrator обладает широким опытом в области реализации проектов начиная с аудита менеджмента в сфере ИТ, до управления процессами перехода на новые технологии.

Решения

Аудит ИС и ИТ-инфраструктуры Аудит информационных систем (ИС) представляет собой процедуру сбора и оценки текущего состояния защищенности и безопасности информационных ресурсов и корпоративных систем организации, целостности обрабатываемых и сохранённых данных, позволяет достичь стратегических целей компании эффективно используя информационные ресурсы. В рамках аудита информационной системы самыми распространёнными действиями являются проверка, оценка и тестирование информационных ресурсов согласно следующему:
  • Идентификация и оценка рисков системы;
  • Оценка и тестирование системы управления;
  • Проверка и оценка информационной среды, администрирование информационной системы, приложений, безопасности сетей, планов и процедур для восстановления данных и т.д.
  • Тестирование целостности данных.
Аудит ИТ-инфраструктуры представляет собой комплексную оценку не только разработанной и внедрённой ИТ-системы предприятия, но и степень ее соответствия потребностям компании и поддерживающая производительность труда сотрудников. После тщательного сбора данных, проводится симуляция критических сценариев, рассматриваются вероятные риски, как результат создаётся несколько рекомендаций относительно возможностей клиента.
Проектирование концептуальной архитектуры Основываясь на результатах проведённого аудита ИС специалисты компании разрабатывают Концепцию новой ИС которая включает в себя включающая следующие составляющие:
  • Установить цели и задачи системы;
  • Прописать нормативные акты регулирующие работу системы;
  • Разработать функциональность архитектуры;
  • Разработать техническую архитектуру;
  • Проработать взаимосвязь с другими существующими внутренними и внешними системами;
  • Провести предварительную оценку стоимости системы;;
Основной функцией концепции является определение рамок покрытия будущей информационной системы. Это позволит оценить на самых ранних этапах проекта реальные ресурсы, необходимые для реализации, исключив заведомо нереализуемые варианты увеличивая, тем самым, вероятность успешного завершения проекта по созданию и внедрению ИС.
Формирование требований На базе концепции информационной системы специалисты компании разрабатывают техническое задание.

Техническое задание это перечень документов и спецификаций, определяющих требования к информационной системе и ее функциональности. Для постановки четкой задачи разработчикам, которые будут создавать информационную систему, необходимо указать, перечень информации для ввода в систему, в какой форме и как она должна храниться, какие выходные документы (отчеты или финансовые документы) должна система генерировать. Техническое задание определяет требования к конфиденциальности, уровню защиты информации, прочие условия, которые система должна выполнять. В формировании технического задания обязательно должны принимать участие профессионалы-разработчики, которые, во-первых, хорошо разбираются во всех технических аспектах и видят всевозможные "подводные камни" и, во-вторых, владеют специальной терминологией и компетенцией.
Управление проектами Наши консалтинговые услуги в области управления проектами базируются на значительном опыте и успешно реализованных практиках. Для нас первостепенным является чёткое понимание требований заказчика. Методология менеджмента базируется на одном из лучших международных стандартов в области управления проектами - PMBOK®, разработанном Институтом управления проектами (PMI). Планирование и документирование ведётся в соответствии с национальным техническим регламентом «Процессы жизненного цикла программного обеспечения» RT 38370656 - 002:2006.

В рамках наших проектов мы обеспечиваем заказчику поддержку проектной команды по следующим пунктам:
  • Консультация по формированию и структуре проектной команды;
  • Методологическая и консалтинговая поддержка в организации и ведении проектов;
  • Методологическая и консалтинговая поддержка в разработке корпоративных стандартов по управлению проектами;
  • Подбор, поставка и адаптация программного обеспечения согласно задачам заказчика в части управления проектами;
  • Обучение и тренинги по используемым методологиями и программным продуктам;
Ознакомиться с реализованными проектами можно в разделе «Проекты».
Консалтинг при внедрении Опыт накопленный в рамках реализации более 100 успешных проектов, широкий спектр поставляемых услуг в области ИТ дает нам возможность учитывать все аспекты при внедрении проекта:
  • Выбор Программного Обеспечения – определение критериев выбора в соответствии с требованиями клиента, обзор существующих решений и предоставление поддержки в принятии окончательного решения.
  • Управление Проектами – обеспечение технической поддержки в течение всего жизненного цикла проекта, включая планирование, внедрение, бюджетирование, формирование отчетности и анализ возможных рисков.
  • Бизнес-Анализ – анализ требований деятельности и потребностей заказчика, транспозиция требований в функциональных спецификациях, тесное взаимодействие с командой разработчиков на протяжении всего жизненного цикла разработки проекта.
  • Тестирование Программного Обеспечения – подготовка и исполнение планов по тестированию, проверка разработанного программного обеспечения или его изменение в соответствии с проектными требованиями и требованиями конечного пользователя.
  • Ввод в эксплуатацию – обеспечение перевода бизнес процессов на новую платформу.
  • Поддержка во время ввода в эксплуатацию – обеспечение поддержки и развития решения..
Обучение и сертификация
Важным условием надлежащей работы информационной системы и успешной реализации проекта является техническая поддержка сертифицированных инженеров, а так же обучение персонала заказчика при внедрении проекта. Организация и проведение обучения не влияет на процесс запуска проекта. Обучение заказчиков проводится только в рамках проекта.

В профессиональной жизни каждого специалиста ІТ-отрасли наступает необходимость подтвердить знание не только опытом и навыками, но и соответствующей сертификацией.

На сегодняшний день прохождение сертификации в сфере IT является не только эффективным доказательством ваших знаний, опыта и конкурентоспособности на рынке труда, но также позволяет более результативно и быстро справляться с должностными обязанностями.

Для получения официальной сертификации компетенций (например, на основе программ Cisco, Sun, Oracle, Microsoft  и т.д.), в компании был открыт Авторизированный тест-центр Pearson VUE и Prometric.

Ознакомиться с перечнем всех доступных экзаменов, а также зарегистрироваться на экзамен можно непосредственно на сайтах www.pearsonvue.com и www.prometric.com . Для получения информации, по поводу процедур регистрации и сдачи экзаменов, можно обратиться к Администратору центра по телефону 0-22-509-774 или по е-mail training@dsi.md .

Внимание: Для того, чтобы быть допущенным к экзамену, в Тест-центре необходимо предоставить два Идентификационных документа (один с фотографией и подписью, второй с подписью).

Центр тестирования находится по адресу:
MD-2069 г. Кишинёв, ул. Каля Ешилор 10,
DAAC System Integrator, Учебный центр, 3 этаж, 315 оф.
  • Партнёры
  • Клиенты
Oracle
Microsoft
1C
Pearson VUE
Prometric
USAID
CAPMU
UCIMP
Organizaţia Internaţională pentru Migrare
World Bank
Centrul de Guvernare Electronică
Casa Naţională de Asigurări Sociale
Agenţia Achiziţii Publice
Viorica Cosmetic
Ministerul Sănătăţii
Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare
Ministerul Afacerilor Interne
Inspectoratului Fiscal Principalde Stat
Проекты
Оценка информационной подсистемы Бюро по Миграции и Беженцам